作为一个知名的跨国企业，我们的人才培训策略着眼于不同文化的融合、综合应用能力的提高以及良好工作习惯的培养。我们的培训内容大致可以分为基本培训、专业技能培训以及管理和领导能力的培训三大类。

    其中包括新员工的入职培训、针对各部门提供的各种技术培训和专业技能培训、管理人员培训、演讲培训、如何撰写报告的培训、面向新员工的OJT(On the Job Training)在职培训、面向OJT Leader的培训、礼仪教育、中日文化的差异、以及由员工自发组织的各种研讨会。培训人员除了由公司内部的管理层和员工担任之外，还经常聘请日本总部以及外部专业机构参与其中。此外，我们还为工作出色的员工提供出国培训的机会。

    无论是对于员工个人还是公司，我们的培训都着眼于将来、并且具有启示性和实用性。它既是理论和实践的统一，也是工作和生活的统一。我们深深地知道，员工满意度是决定企业命运的关键之一，我们竭力为每一位员工提供学习与成长的机会，帮助员工在不断获得职业生涯成功的同时，也能尽情地享受生活。

    与此同时，我们鼓励团队合作与信息共享的理念将贯穿始终，使之成为企业文化的一部分。“实现客户满意度和员工满意度，创立一家最适合于年轻人的中国第一的新型公司”是我们企业的使命之一。我们并没有仅仅停留于空泛的口号，而是脚踏实地地在做。上面的培训制度正是为了实现这一目标的而作出的切实努力。

　　 我们的培训犹如头脑风暴，使员工对工作和生活有了一个全新的认识。它不仅告诉员工应该做什么，更指导他们如何去做以及为什么要做。正如公司员工中经常流行这样一句话：公司给予我们的不仅是一只满帆的小船,更有操纵小船的桨和指引方向的指南针。